综合新闻
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时间: 2015-04-21

2015年4月11日-13日,中国国际电子商务博览会在浙江义乌国际博览中心隆重开幕。上海财经大学信息管理与工程学院党总支副书记周巧、院团委书记何志强应邀参加,并与义乌规模最大的跨境电子商务企业义乌吉茂科技签订了人才输送与校外实训基地协议。

本届电商博览会由商务部、工业和信息化部指导,浙江省人民政府主办,中国国际电子商务中心、中国电子商会、义乌市人民政府共同承办。有来自美国、英国、俄罗斯、韩国等10个国家和国内18个省市的1031家企业参展,汇集了国内电子商务行业的领军企业、业界精英,是目前国内规模最大、规格最高、覆盖范围最广的商务博览会。

中国国际电子商务博览会举行期间,2015中国国际电子商务人才节在义乌国际博览中心E馆开幕。中国就业促进会常务副会长王锡赞、浙江省教育厅副厅长朱鑫杰、浙江省人社厅副巡视员许伟平等出席了启动仪式。同时邀请300多家电商企业、50多家电商培训机构和人才中介机构与来自全国200多所高校的在校生和毕业生实现面对面地交流和洽谈。院党总支副书记周巧,代表学院与义乌规模最大的跨境电子商务企业义乌吉茂科技签订了人才输送与校外实训基地协议,为学院相关专业搭建了校企合作、电子商务专业建设与交流、创新成果展示、创业项目推介的平台。

        上海财经大学信息管理与工程学院党总支副书记周巧、院团委书记何志强应邀参加中国国际电子商务博览会

中国国际电子商务博览会

中国国际电子商务博览会

时间: 2015-03-27

2015325日,上财中亚云计算研究中心揭牌仪式暨云计算交易创新发展高峰论坛在上海财经大学成功举办,上海财经大学校长樊丽明教授、新疆维吾尔自治区克拉玛依市市委常委杜勇同志、上海市经济和信息化委员会软件与信息服务处姜宁副处长、上海市杨浦区科委副主任马庆同志出席活动并致辞。会议由上海财经大学信息管理与工程学院常务副院长、上财中亚云计算研究中心主任韩景倜教授主持。上海财经大学校长樊丽明教授、新疆维吾尔自治区克拉玛依市市委常委杜勇同志为上财中亚云计算研究中心成立揭牌。

 

                                            上海财经大学校长樊丽明教授致辞

 

                                                            研究中心揭牌

时间: 2015-03-24

党的十八大、十八届三中全会提出要“广开进贤之路,广纳天下英才”、“建立集聚人才体制机制,择天下英才而用之”。从2010年开始,中山市“3·28”盛会就将“招商引资”与“招才引智”放在同等重要的位置,更是在2014年成功举办了首届“中山市人才节”,吸引两岸四地人才。

作为今年“3·28”招商引资·招才引智洽谈会的重要组成部分,本届“中山人才节”将以“人才产业云”为主题,举办“人才产业云”平台建设合作洽谈会及中国(中山)海洋工程人才产业论坛等活动,探索一条产业升级与人才集聚同频共振的新路子,实现“引进高端人才、带来创新团队、支撑产业发展、培育经济增长点”的链条式效应。

坐标1:支持重点领域实现人才开发与产业发展精准匹配

人才如何为产业服务,产业又如何为人才提供发展空间,这是实现人才与产业同频共振的核心命题。

在破题之路上,中山市结合民营经济活跃、特色产业发达的实际,正努力实现人才政策与产业需求对接、人才服务与产业平台对接、人才集聚与产业升级对接,形成人才引领创新、创新驱动发展的生动局面。

该市根据已制定的《中山市产业发展导向目录》,定期发布《中山市人才发展导向目录》,包含了产业行业分布、人才类别、需求数量以及学历、能力和经历要求等方面内容的“人才开发路线图”,增强培养引进创新型紧缺适用人才的指导性和靶向性,促进人才工作精确制导、精准聚焦、精细服务。在《中山市中长期人才发展规划纲要(2011-2020)》中,还提出将实施人才支撑发展工程、海外人才引进工程、专业技术人才能力提升工程、企业高级经营管理人才培养引进工程等重大人才工程,为重点区域、重点产业、重点项目、重点企业配人才。

例如围绕“一带一路”战略实施,中山市邀请海洋工程技术领域的高校、科研院所专家,与中山新能源、海洋工程、船舶制造等重点产业相对应;邀请文化创意、程序设计类高校、企业、人才参与,重点推介发展游戏游艺、文化创意产业。人才集聚与产业升级对接,为全市新型专业镇发展提供有力的人才支撑。

为了保证人才与产业间的精准匹配,去年7月份,中山市成立了全国第一个真正实现动态化管理的人才管理系统—中山市人才库。这个庞大的数据库通过信息化手段,与社保系统、税务申报系统对接,及时获取全市新增人才、流失人才等信息,统计人才流动情况,对全市人才信息进行管理、流动记录、人才类型标记、查询统计等,实现实时更新人才信息数据。

人才数据入库,实现了对人才信息的动态统计分析,使得决策者全面掌握市内各类人才的分布、流动与发展规律,为人才工作决策提供重要参考,促进人才合理良性流动。目前,这一“云平台”正在进行数据录入和操作培训等基础性工作,人才库的建成,将迎来中山人才“大数据”时代。

坐标2:服务产业集群实现镇区抱团引才、集中用才、长久留才

人才引进与区域发展布局相适应,是人才经济协同发展的另一个重要体现。

中山现有省级专业镇16个、国家级产业基地35个。加快新型专业镇发展,是中山落实主题主线的主战场。在招才引智的过程中,中山提出了把建立“产业集群人才发展联盟”作为加快新型专业镇发展的重要抓手,以产业集群为主体抱团引才、集中用才、长久留才,实现人才资源的共享利用和优化配置。

据了解,产业集群人才发展联盟的建设,将围绕新型专业镇发展思路,依托“两区四带多集群”建设,突破传统行政区域限制,实现行政区人才工作模式转化为经济区人才工作模式。通过大力引进和扶持全市优先发展产业急需的创新科研团队,打造适应新型专业镇发展的职教体系,开展新型企业家培养工程等措施,带动经济转型升级。

从行政区域人才工作模式转化到经济区人才工作模式的背后,隐藏着中山市经济发展总体布局转变的“暗线”。


在今年市委全会《关于推进新型专业镇发展的若干意见》中指出,“全域中山”理念下全市经济未来发展要破除行政藩篱和区划限制,以经济区为单位谋划专业镇发展,加速专业镇特色产业的跨区域融合与产业链的延伸和配套,建立跨区域产业协作基地,打造家电、灯饰、先进装备制造等产业带。

作为区域经济发展支撑的核心要素—人才,则将以产业聚集区为依托,推进满足专业镇“共性工厂”的人才公共服务共享和共性技术交流互通平台建设,通过人才集聚效应带动技术、资本等高端资源向“共性工厂”集中。未来,中山还将探索在有条件镇区成立高层次人才联谊会分会,增强镇区对高层次人才的吸引力和凝聚力。

时间: 2015-03-24

备受瞩目的“两会”给世人留下了无尽的思考和回味,尤其是在智慧城市新兴产业方面。李克强总理在《政府工作报告》中提出“提升城镇化建设,发展智慧城市”;全国人大代表李秋表示,智慧城市应避免各自为政;全国政协常委认为智慧城市是信息化与城镇化的最佳契合点……关于“智慧城市”的多种声音,让我们深刻意识到,上升到国家层面的“智慧城市”新兴产业既是历史性的机遇,也是充满变数的挑战。

  自2008年IBM提出“智慧地球”,智慧城市建设热潮席卷全球,但是乱象丛生,偏离“智慧”轨道,硬件投资存在浪费,建设成果不尽人意,后期运营困难重重。在“互联网+”的新时代,何为“智慧”,如何建设智慧城市等一系列问题亟需解决,进而释放智慧城市巨大红利。

  深度解读“智慧”先行树立“大数据观”

  古人云:“求木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其泉源。”对于城市,欲其智慧,必须真正理解“智慧”。只有抓住智慧的核心,智慧城市方可有高度,有境界!

  在硝烟四起的战争中,士兵与将军谁具有智慧显而易见。对于士兵,他的得失局限于自身,是生与死的选择,但对于将军来说,他的考虑不仅仅是自身和他的士兵,更多的是整体战役的成与败。基于全局,将军从宏观的高度看待战役各要素之间的关系,在一定情况下,放弃局部利益换取整体利益!可见智慧并不是单独地解决单个目标或局部问题,而是从社 会学的角度有关联性地看待问题,在多层次目标需求的情况下综合各因素做出全局性的选择。

  大数据遍布城市,要想城市智慧发展,必须要意识到大数据是智慧城市的根基,甚至是灵魂。大数据是城市产生智慧的基础,但是众所周知,大数据数量巨大,结构多样,关系复杂,如散沙一般分布在城市各个角落,从中直接寻找价值犹如海底捞针,沙里淘金。没有价值何谈智慧!同方作为IT领域先进企业,在大数据领域有着雄厚的积淀,先行提出“同方大数据观”,将大数据作为与人财物相比肩的战略资源,从数据的本质规律出发,按共性、不同层次目标对数据进行有序分类,使数据独立于业务,在各业务之间互联互通,及时发现城市运行过程中的问题,并通过关联性分析提出最优解决方案。

  顶层设计把好源头系统构建城市数据中心

  “大数据观”这一先进理念引领同方在智慧城市建设中,将智慧集中于数据层,通过自主研发的三跨一体化大数据智慧管理平台构建城市大数据智慧中心,将各种信息融合在数据中心,进而产生价值,产生决策,产生智慧的方案,真正做到大数据成就智慧城市!

  构建城市大数据智慧中心并不是拍脑门工程,更不是单一孤立的项目,而是自顶而下的系统性工程。对于城市大数据智慧中心的建设,顶层设计尤为重要,只有把顶层设计作为源头并规划好,城市大数据智慧中心才能从下往上推送信息,至上而下去解决问题。

  同方以顶层设计入手,首先确立组织核心目标,进而对核心目标进行分解,形成指标体系。在指标体系的基础上,建立城市大数据智慧中心。同方的城市大数据智慧中心可分为三级,即城市级数据中心,领域级数据中心,行业级数据中心。譬如,公共安全领域可能会涉及到交通的安全,自然灾害,那么这是一个领域级的数据中心,再往下延伸就是交通行业,那么这是一个行业级数据中心,每一级数据中心定位不一样,服务对象也不一样。将行业级的数据和领域级的数据集中到城市级的数据中心,我们可以清晰地看到各项指标的运转情况,并进行调整和完善,大数据智慧中心,可以帮助我们很好地进行科学决策,科学管理。

  践行“同方大数据+”新思维释放智慧城市巨大红利

  “同方大数据+”中的“+”不是简单的堆叠,而是深度的融合。同方大数据作为科学的方法论,大数据智慧中心作为创新的思维模式已经成功应用到城市交通,教育,旅游等众多领域,释放出智慧城市巨大红利——善政,兴业,惠民!

  红利1:善政

  “同方大数据+统计”于2005年在国家统计局一套表中大放异彩,采用集成套表,改变原有单一纵向采集数据的现状,实现横纵向数据采集和共享的新模式,以元数据为标准,避免数据歧义,提高数据质量,为领导科学决策提高科学数据支持,提升城市管理水平,推进政府公共服务。

  “同方大数据+政务”在北京大兴区针对当地经信委业务现状,建立信息资源共享交换平台,为当地领导提供客观全面翔实的数据,为决策提供正确的支持,真正做到数据取之于民,惠之于民。

  红利2:兴业

  智慧城市过去一味地强调政府的管理,其实在兴业方面,智慧城市起到的作用更大。在城市的发展中,传统优势产业如何避免固步自封,做到跨越式发展?“同方大数据+兴业”站在数据战略资源的高度上,以大数据驾驭产业,促使产业和城市相得益彰,熠熠生辉。

  甘肃敦煌作为远近闻名的国际旅游城市,当地税收很大的比例来自旅游,同方大为了凸出这一经济优势,利用同方大数据促使二者深度融合,实现了甘肃敦煌传统产业跨越式发展。同方根据《克拉玛依“十二五”教育改革与发展规划》,以“同方大数据+教育”这一创新性思维模式,将克拉玛依教育打造成新疆整个教育领域的一颗明珠。

  红利3:惠民

  智慧城市惠及政府,惠及产业,但是我们作为城市的主体,更应该切身感受到智慧城市的最大受益者是我们,以民为先的便捷服务,以质为重的宜居生活无处不在,精确主动的信息推送何尝不是让我们随时随地极致体验、极致享受呢!

  “同方大数据+农业”在山东菏泽通过构建综合农产品物流园新体系,数据互联互通,方便人民透彻感知信息,农产品紧缺市民可以提前了解情况,未雨绸缪,做好应急;市民个别需求突增,卖家通过同方数据平台后方分析提供的信息,及时作出利益最大化的调整。

  两会将“互联网+”吹到全民关注的风口上,智慧城市展开“大数据”的丰厚羽翼,乘着疾风,凌空飞行,俯瞰神州大地,释放智慧城市“善政、兴业、惠民”的巨大红利!

时间: 2015-03-23
       Box 的成功上市让大众的目光再次聚焦到企业服务市场,这一领域在过去两年中受到了众多资本的青睐。而对于国内来说,这一领域尚处于起步阶段,市场对这一领域存有哪些认识误区?竞争格局是什么样的?Box 模式是否能在中国落地?

  在探讨 Box 的商业模式,以及 Box 模式是否能在中国落地之前,我觉得有必要搞清楚,Box 到底提供什么服务。我们从一些广为人知但往往被混为一谈的概念说起,企业级应用、云存储、企业协作等等……

  企业级应用、云存储和企业文件协作

  企业级应用是相对个人应用来说的。到目前为止,个人应用都是最受开发者关注的市场,由此诞生了不少超级 App,比如微信,淘宝,陌陌,UC 浏览器等等。而我们常说的企业级应用包括,Office 365、Google Drive for Work、Box、Dropbox 等等。简单来说,个人应用服务个人,企业级应用则服务团队。

  和个人应用一样,企业级应用产品也分别处于不同细分领域。Box 的上市让企业协作的行业关注度一下高了起来,在这个领域,美国公司一直都是走在前列的,巨头也很多,但是侧重的领域并不完全相同。

  有人把 Box 称作云存储服务商,在我看来并不准确。在这个时代,云技术、跨平台和存储服务都是企业级应用的“水电煤”,也就是说是基础,是玩家的必备条件,但却不是核心发展方向。

  如果按核心功能划分,企业协作产品应该分为三大类:第一类是以内容协同为核心的企业文件协作云平台。Box 在招股书上非常明确的定位于此。除了 Box 外,还有 Dropbox 和 Google Drive for Work。国内的产品中,有道云协作同属此类。第二类是以任务管理为核心的任务协作平台,比如 Trello、Worktile、Tower 等产品。第三类是以沟通为核心的沟通云平台,比如企业 QQ。

  除了核心定位的区别外,各家产品在细分功能上是会有一些重叠的,比如有道云协作也整合了社交沟通功能,比如企业 QQ 也能实现一些协作功能。所以,从这个角度上来说,把所有涉及企业协作的产品都放在一起比较是不合理的。

  我们明确下,各个概念的包含关系:企业级应用>企业协作平台>企业文件协作平台。

  Box 的竞品们

  Box 是最早瞄准企业文件协作这一领域的,目前已经有 3200 万个人用户和 27.5 万企业用户,其中付费企业用户有 4.1 万。Dropbox 和 Google Drive for Work 则进入的相对较晚, Dropbox 是进入 2014 年后大力开拓企业协作市场的,最近一年多已经收购了 Droptalk、Readmill、Pixelapse 等多个创业公司,势头很猛,在最近一轮融资中估值已经达到 100 亿美元;Google Drive for Work 则是在 2014 年 6 月份刚刚发布,但是增长非常快, Google Drive 产品管理总监 Scott Johnston 称,Google Drive for Work 每周都有超过 1800 家新企业注册使用。

  这些优秀的公司集中发力企业文件协作主要有两个原因,一个是企业应用更容易实现商业化,和个人用户的不同,企业用户视数据资料如生命,因为整个公司或团队的运作全部维系于此。而对于企业用户来讲,数据属于团队,每个使用它的人都属于合作关系,这就需要大量的共同协作。因此企业用户较个人用户需求更强烈、更频繁,也更愿意付费,当然也就更容易实现商业化。其次是,这一领域增长潜力更大。美国市场研究公司 IDC 的报告显示,企业云市场年均增速达到 27%,高于整体云市场的增速。

  回头看国内市场,情况也是如此。

  Box 的商业模式——“自下而上”和“自上而下”并行

  无论是 Box、Dropbox 还是国内同类产品,同处企业协作领域,大家都有很类似的做法。

  从产品角度来说,用 to C 的思路和方式做为企业服务的原动力,也就是说用户体验和产品是围绕个人用户的需求提供的。 就像 Box 招股书里说的那样,现在的新趋势是,大家希望能够用更加便利有趣的方式和设备获得与工作相关的文件。这是我们颠覆传统企业软件之处。

  从商业化的角度来说,大家的市场进入策略上是一致的,都是采用“自下而上”和“自上而下”两条推广策略并行。“自下而上”是指,我们的产品都是作为一款个人工作应用而获得大量的个人用户,随着用户对产品形成习惯和要求越来越高,免费个人用户便逐渐发展为付费用户,从而实现收益。“自上而下”则主要指的是针对企业的渠道售卖策略,通过营销企业的决策人使其团队使用产品。在这个过程中,企业往往是先从一个部门或者一个项目开始使用我们的产品,在发现确实在协同办公方面便捷高效之后,逐渐推广覆盖至整个公司。从产品规划上也能体现这一点,以 Dropbox 为例,先有个人产品,再发布企业产品,最后是企业付费产品。国内也有从笔记,到协作,再到企业服务这样发展路径的产品。

  总得来说,与美国相比,国内企业级应用市场还处于初级阶段。原因不复杂:国内企业 IT 化很低,仍处于建立阶段。如果说 Box、Dropbox 是对传统 IT 的颠覆,那么国内更多的是跳过传统 IT 时代,直接迎接移动办公时代的到来。从某种角度来说,这种无包袱的跳跃式发展说不定能更快速的打开市场,这就和美国互联网发展速度远超中国,但中国移动互联网发展却反超美国,是一个道理。

  希望国内能有更多的人投入这个领域,在这个充满变化的时代,身处充满潜力的国度,一起开拓企业级应用的新局面。

来源:36氪   作者: 蒋炜航